Pour le développement réussi d'un produit, deux approches sont souvent mises en opposition par leurs fervents admirateurs :
- Les adeptes de Prince 2 : Tout doit être cadré, planifié, budgétisé,... des mois à l'avance. Pas de place à l'itératif, l'adaptatif. Juste de la documentation, des plannings et des contraintes loin du terrain.
- Les partisans de Scrum : Des rétros, des post it, des goûters et des changements de cap permanents. On pilote à la semaine, quand on pilote. Mais c'est itératif voyez vous, on a de l'impact.
Tom Vitasse, ténor à la barre, aura la lourde charge de convaincre le jury que non seulement nos accusés sont innocents des charges qui pèsent sur eux, mais qu'en plus ils sont les leviers d'une probabilité de réussite plus élevée.
